我和一位资深的寿险部司理整整打了两个小时的电话。这通电话无非就是诉苦+诉苦。
后疫情时代我希望我们都是在浪尖上赚钱的那一位！
滴滴通过“互联网+打车”颠覆了传统租车行业；
这一切都源于一个很熟悉的名词——新冠疫情。
因为入职以来没有任何一个年份遭遇过如此的攻击业绩量下滑客户数淘汰。
其实这几个月和我吐槽诉苦的署理人不在少数我喜欢尽我所能带他们去看到事物好的一面。
这些公司的兴起肯定意味着一些公司的落寞和淘汰所以一个时代一定会淘汰一些人也一定会成就一些人。
“疫情期间他专注于推动自制好卖的百万医疗产物票据不大可是天天基本都有收获这个月钻石应该也没啥问题。
”
互联网的高度生长为保险署理人线上展业开启了极大的便利使用互联网大数据帮你梳理客户轨迹分析用户习惯可以自动将你的线下客户备份整理到线上；甚至可以帮你建立一个线上部门实现规模收入稳定增长。
所以作为保险署理人的你今年你是赚了还是栽了？
我想不仅是她任何一个传统行业在面临这样的情况又何尝没有对行业未来该怎么走发生过怀疑呢？
现在大家都不上班作为部司理见不到下面的署理人作为署理人见不到他们的客户保险卖不出去。
她很自豪地说“固然有！部门的小夏就很自觉虽然见不到客户可是他很智慧、勤奋、努力天天都把时间表摆设好。
”
“好比天天什么时间打电话给哪些客户说什么什么时间推送什么朋侪圈什么人可见什么时间开小组线上领导集会。”
疫情加速了一些一定被淘汰事物的提前扑灭也推动了一些一定兴起事物的提前发作。
就连许多的保险署理人朋侪也从我的微信挚友中逐渐消失。
最后她说道：“或许真的应该实验一些新的运营手段连我儿子都要学网课我可不能自己先落伍啊！”
她接着说：“现在疫情这种局势如果我一直固步自封根据以往的履历做事肯定只有死路一条。
作为一名保险行业从业者2020年绝对是一个难忘的年份。
这位部司理很开心的挂了电话我能感受到她的情绪从诉苦到无奈再到欣喜。
我想她挂完电话一定去制定一系列的行动实施目的了而此时辗转思忖的换成我了。
我很喜欢危机这个词因为越是“危险”也可能意味着越有“机缘”。
